Galima pamanyti, kad tik vadovų atrankos iš jas atliekančių reikalauja solidaus žinių bei patirties bagažo, tačiau tiesa yra ta, kad specifinių žinių reikalauja ir kitų specialistų paieškos bei atrankos procesai, kuriuos taip pat verta patikėti personalo paieškos bei atrankos specialistams.
Kodėl personalo paiešką bei atranką turi atlikti šios srities profesionalai?
Didelė dalis įmonių personalo paieškos ir atrankos procesus vis dar linkusios atlikti pačios. Šis sprendimas pasiteisina tik tada, kai įmonėje dirba tikrai stiprūs personalo specialistais. Vis dėlto realybė yra tokia, kad personalo specialistai turi daugybę funkcijų ir uždavinių, todėl viskam atlikti vienodai tobulai ne visada lieka pakankamai laiko. Šios problemos išvengia įmonės, kurios minėtus procesus patiki išorės personalo paieškos ir atrankos specialistams, kurie specializuojasi būtent šioje srityje.
Kuo skiriasi darbuotojų paieška bei atranka, atliekama pačios įmonės ir išorės specialistų?
Tikrai nesiekiame įrodyti, kad darbuotojų paieška bei atranka, atliekama pačios įmonės, yra kažkuo prastesnė nei ta, kurią atlieka personalo paieškos ir atrankos specialistai, todėl pabandysime trumpai apžvelgti šių dviejų atvejų skirtumus. Pradėkime nuo to, kad įmonės personalo darbuotojai apie savo įmonę dažniausiai žino viską, o tai, žinoma, labai didelis privalumas, tačiau galintis sutrukdyti pažvelgti į įmonę iš darbuotojo perspektyvos. Dėl šios priežasties ženkliai naudingiau yra tada, kai kompetentingi specialistai atlieką objektyvią darbo ir organizacinės kultūros analizę. Kokybiška bei profesionali minėtų sričių analizė svariai prisideda prie to, kad puikūs specialistai rastų geriausiai jų lūkesčius atitinkančią darbovietę, o darbdaviai rastų darbuotojus, tenkinančius jų reikalavimus bei motyvuotus dirbti.
Norint rasti geriausius darbuotojus konkrečiai įmonei, yra būtina strategija. Personalo paieškos bei atrankos agentūrų specialistai kasmet parengia ne vieną dešimtį strategijų, atitinkančių konkrečios įmonės darbuotojų paieškos bei atrankos projekto specifiką, todėl žino daugybę niuansų, darančių minėtus procesus greitesniais, kokybiškesniais, o rezultatą tokį, kokio tikisi įmonė. O štai tinkamos talentų paieškos, pritraukimo ir vertinimo strategijos sukūrimui pačios įmonės dažniausiai neskiria dėmesio, ko pasekoje ir nukenčia gautinis rezultatas: sunku pritraukti tinkamus specialistus, įvertinti jų galimybes, motyvaciją, asmenines savybes, potencialą, rizikas ir t. t.
Pasitelkus išorės specialistus darbuotojų paieškai bei atrankai, galite sutaupyti daug laiko ir finansinių išteklių nei tą patį darbą atlikdami patys. Taip yra todėl, kad darbuotojų paieška bei atranka iš tiesų yra sudėtinis procesas, kuris apima platų spektrą laikui imlių užduočių, kurios, kaip jau buvo minėta, reikalauja ir specifinių žinių. Pavyzdžiui, toks, atrodytų, nesunkus darbas, kaip darbo skelbimų parengimas, labai dažnai „pakiša koją“, nes nėra tinkamai iškomunikuojami įmonės lūkesčiai ar įvardijami nerealūs reikalavimai, prasilenkiantys su siūlomo darbo specifika. Ne ką mažiau laiko bei žinių reikalauja ir gautų gyvenimo aprašymų peržiūra, jose pateiktos informacijos įvertinimas ir tinkamų kandidatų pasirinkimas tolimesniems etapams. Be to, darbdaviai susipažįsta tik su geriausių kandidatų CV, o tai reiškia, kad jiems nėra poreikio peržiūrėti visus gyvenimo aprašymus, kurių gali būti ir ne viena dešimtis.
Potencialių kandidatų kompetencijų, asmeninių ir profesinių savybių vertinimą taip pat verta patikėti išorės specialistams. UNLOCK, Tripod testai, struktūruotas interviu ir kiti metodai, kuriuos taiko personalo paieškos bei atrankos agentūrų specialistai, padeda rasti geriausius darbuotojus, idealiai tinkančius konkrečiai darbovietei.
Norėdami daugiau sužinoti apie darbuotojų paieškos bei atrankos procesus, pasitelkiant išorės specialistus, sekite šią nuorodą: https://emplonet.lt/klientams/darbuotoju-paieska-ir-atranka/.
